전체 글28 초개인화 시대에 직장인이 포트폴리오를 관리하는 법 포트폴리오는 더 이상 디자이너나 개발자만의 것이 아니다. 2030년을 향해 가는 초개인화 시대에는 모든 직장인이 자신의 일을 증명할 수 있는 포트폴리오를 필요로 한다. 회사 이름, 직급, 연차만으로 개인의 가치를 설명하기 어려워졌기 때문이다. 이제 포트폴리오는 이직을 위한 자료가 아니라, 현재의 나를 시장에 설명하는 도구가 되었다. 이 글에서는 초개인화 시대에 직장인이 왜 포트폴리오를 관리해야 하는지, 무엇을 담아야 하는지, 그리고 어떻게 지속적으로 관리해야 하는지 현실적인 관점에서 살펴본다.1. 포트폴리오는 이직용 문서가 아니라 개인의 증명서가 된다과거에 포트폴리오는 이직을 준비할 때 급하게 만드는 문서였다. 이력서에 담지 못한 작업 결과를 보완하는 용도였고, 대부분은 필요할 때만 꺼내 쓰는 자료였다... 2025. 12. 18. 극단적으로 분업화된 미래 노동시장 속에서 살아남는 3가지 전략 미래의 노동시장은 점점 더 잘게 쪼개지고 있다. 하나의 직무 안에 포함되어 있던 일들이 분리되고, 과거에는 한 사람이 처리하던 업무가 여러 사람 혹은 여러 AI로 나뉜다. 이 흐름을 두고 사람들은 “전문화가 심해진다”라고 말하지만, 실제로는 극단적인 분업화에 가깝다. 이 환경에서는 단순히 열심히 일하는 것만으로는 살아남기 어렵다. 어떤 역할은 순식간에 사라지고, 어떤 역할은 예상치 못하게 가치가 급등한다. 이 글에서는 극단적으로 분업화된 미래 노동시장 속에서 개인이 살아남기 위해 반드시 갖춰야 할 세 가지 전략을 정리해본다.1. 대체 가능한 조각 업무에서 벗어나야 한다미래 노동시장의 가장 큰 특징은 일이 점점 더 작은 단위로 쪼개진다는 점이다. 기획, 실행, 분석, 관리로 묶여 있던 업무는 이제 각각 분.. 2025. 12. 18. 기업이 직원의 취향·성향 기반으로 일감을 배정하는 시대 오랫동안 기업은 직무 중심으로 일을 배정해왔다. 직급과 직무가 정해지면, 그 안에서 해야 할 일도 거의 자동으로 결정됐다. 하지만 2030년을 향해 가는 지금, 이 방식은 빠르게 바뀌고 있다. 기업은 더 이상 이 사람이 어떤 직무에 속해 있는가보다 이 사람이 어떤 성향과 취향을 가지고 있는가에 주목하기 시작했다. 개인의 성향과 강점을 고려해 일감을 배정하는 방식은 초개인화 노동시장의 핵심 변화 중 하나다. 이 글에서는 왜 기업이 취향·성향 기반 업무 배정으로 이동하고 있는지, 이 구조가 어떻게 작동하는지, 그리고 직장인의 일과 커리어에 어떤 영향을 미치는지 살펴본다.1. 직무 중심 업무 배정은 왜 한계에 부딪혔는가전통적인 업무 배정 방식은 직무와 조직도를 중심으로 설계되었다. 마케팅팀은 마케팅 일을 하고.. 2025. 12. 18. 이직이 아니라 동시다발 경력 구축이 표준이 되는 이유 한 직장을 떠나 다른 직장으로 옮기는 이직은 오랫동안 커리어 성장의 기본 공식이었다. 더 좋은 연봉, 더 높은 직급, 더 나은 회사로 이동하는 것이 성공적인 커리어로 여겨졌다. 그러나 2030년을 향해 가는 지금, 이 공식은 빠르게 바뀌고 있다. 많은 직장인들이 이직 대신 여러 개의 경력을 동시에 쌓는 방식, 즉 동시다발 경력 구축을 선택하고 있다. 이 글에서는 왜 이직이 더 이상 유일한 선택지가 아니게 되었는지, 동시다발 경력이 어떻게 표준적인 커리어 전략이 되고 있는지, 그리고 이 변화가 직장인의 삶을 어떻게 바꾸는지 살펴본다.1. 이직 중심 커리어 전략은 왜 한계에 부딪혔는가이직은 분명 여전히 중요한 선택지다. 하지만 이직만으로 커리어를 설계하기에는 환경 변화가 너무 빠르다. 과거에는 한 번 이직하.. 2025. 12. 17. 2030년 직장인의 필수 자산, 스킬 스택 설계하기 2030년을 향해 가는 노동시장에서 직장인의 경쟁력은 더 이상 하나의 직무나 전문성으로 설명되지 않는다. 과거에는 이 분야 전문가라는 정체성이 강력한 무기였지만, 지금은 기술 변화와 산업 재편 속도가 너무 빨라 단일 역량만으로는 오래 버티기 어렵다. 대신 떠오르는 개념이 바로 스킬 스택이다. 스킬 스택이란 여러 역량을 조합해 자신만의 고유한 경쟁력을 만드는 방식이다. 이 글에서는 왜 2030년 직장인에게 스킬 스택이 필수 자산이 되었는지, 스킬 스택이 어떻게 작동하는지, 그리고 실제로 어떻게 설계해야 하는지 차근차근 살펴본다.1. 단일 전문성만으로는 더 이상 경쟁력이 되기 어렵다오랫동안 직장인의 커리어 전략은 단순했다. 한 분야를 깊이 파고들어 전문가가 되는 것. 이는 비교적 안정적인 산업 구조와 느린 .. 2025. 12. 17. 정규직·비정규직 경계가 사라지는 유동적 고용 구조의 부상 오랫동안 노동시장은 정규직과 비정규직이라는 뚜렷한 경계를 중심으로 움직여왔다. 정규직은 안정의 상징이었고, 비정규직은 불안정한 선택지로 여겨졌다. 그러나 2030년을 향해 가는 지금, 이 구분은 점점 의미를 잃고 있다. 기업은 더 이상 고용 형태보다 필요한 역량과 성과에 집중하고, 개인은 하나의 고용 형태에 자신을 지 않으려 한다. 이렇게 등장한 새로운 흐름이 바로 유동적 고용 구조다. 이 글에서는 왜 정규직과 비정규직의 경계가 무너지고 있는지, 유동적 고용 구조가 무엇인지, 그리고 이 변화가 직장인의 삶을 어떻게 바꾸는지 살펴본다.1. 정규직·비정규직 구분은 왜 더 이상 현실을 설명하지 못하는가정규직과 비정규직이라는 구분은 산업화 시대의 고용 모델에서 출발했다. 기업은 장기 고용을 전제로 사람을 뽑고,.. 2025. 12. 17. 이전 1 2 3 4 5 다음
